El Curriculum en los tiempos de las Redes Sociales - Diapositivas

A continuación, se muestra de manera clara como se debe realizar un curriculum en la web y la importancia de éste, según Martha Alles.

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Niveles Organizacionales de la Empresa

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1.  Nivel estratégico: Corresponde a la  planeación  que se orienta a  lograr los objetivos  de la organización y su fin es establecer los  planes de acción  para el  funcionamiento  de la compañía. Se basa en decidir los  objetivos de la empresa , definir los  recursos  que se usarán y las políticas para  obtener y administrar  dichos recursos. El  nivel estratégico  es conducido por la  gerencia  y los  directores  de la organización, es el encargado de  establecer  el  marco de referencia general , pero no detallado, para el funcionamiento de la compañía, suele cumplir periodos de tiempo  largos  y su principal fin es la  efectividad . 2.  Nivel táctico: Desarrolla  detalladamente  la  planeación  del funcionamiento de cada una de las  áreas  de la empresa a partir del  marco de referencia  elabo...
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Areas Organizacional

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Las  áreas funcionales de la empresa  son las diversas actividades más importantes de la empresa, ya que por ellas se plantean y tratan de alcanzar los objetivos y metas. Generalmente una empresa está formada por lo menos con 5 áreas funcionales básicas (dirección, administración, mercado, ventas, producción, contabilidad y finanzas), pero puede estar formada por muchas más (investigación, recursos humanos, estrategia, etc) El número de áreas funcionales en las pequeñas empresas se simplifican y se integran unas dentro de las otras. Área de dirección : área imprescindible, considerada la cabeza de la empresa. Lleva el timón de la empresa, establece los objetivos y la dirige hacia ellos. Está relacionada con el resto de áreas funcionales, ya que es quien las controla todas las áreas de trabajo que se encuentran en la empresa. Área de administración : relacionada con el funcionamiento de la empresa. Es la operación de negocio en sentido general, desde contrataciones, p...
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Políticas organizacionales y Diagnostico FODA

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El  análisis   FODA  es una de las  herramientas  esenciales que provee de los insumos necesarios al  proceso  de  planeación  estratégica, proporcionando la  información  necesaria para la implantación de  acciones  y medidas correctivas y la generación de nuevos o mejores  proyectos  de mejora. En el proceso de análisis de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, Análisis FODA, se consideran los factores económicos, políticos, sociales y culturales que representan las influencias del ámbito externo de  la empresa , que inciden sobre su quehacer interno, ya que potencialmente pueden favorecer o poner en  riesgo  el cumplimiento de la Misión institucional. La previsión de esas oportunidades y amenazas posibilita la  construcción  de escenarios anticipados que permitan reorientar el rumbo de la institución. Las fortalezas y debilidades c...
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